Le modèle TLP-navigator peut être utilisé comme méthode de travail. 1. La réussite des équipes et des organisations repose sur leur puissance dans 4 dimensions-clés du travail : avant la...
On sait l’importance, pour la richesse, la dynamique et l’équilibre de l’équipe, de disposer de Talents divers et complémentaires. Il est un autre facteur de performance collective tout aussi déterminant...
Ce qu’avance Claude Levi-Strauss dans le texte reproduit ci-dessous (qui a suscité des polémiques lors de sa première lecture à L’UNESCO en 1971 – et qui continue d’en susciter) nous...
Après avoir remis les profils Talents, constituez des groupes de profils les plus homogènes possibles. Principaux objectifs de l’exercice : repérer les Talents des membres de l’équipe développer l’équipe dans...
Le thématique des Talents offre de multiples entrées : Le caractère inné des Talents Un tel a un don pour se faire des amis, ou pour dessiner, ou pour le...
Il est toujours frappant de constater combien le monde de l’entreprise – à la différence du monde des arts, de la science ou du sport – reste peu perméable aux...
L’exercice du leadership, dans l’approche TLP-navigator, s’apparente au jeu de bascule. Rappelons que tour à tour le leader doit activer au sein de l’équipe, en fonction de l’objectif visé, des...
Après avoir remis et partagé les résultats des profils Talents, afin de consolider l’ouverture et la sincérité dans l’équipe, beaucoup d’entre nous pratiquent l’exercice de feedback ci-après. Une confiance et...
Avec TLP-navigator le management des hommes n’est pas la mer à boire. C’est mettre chacun en position de pouvoir le plus possible exprimer et magnifier ses Talents. Chacun dans l’équipe...
Du temps de nos études subsiste certainement la distinction des « causes » selon Aristote, c’est-à-dire des facteurs qui font qu’une chose vient à exister. Pour mémoire, le philosophe péripatéticien distinguait : la...