Administration et exploitation des profils 360°
A. Enjeux et bénéfices de l’analyse 360°
B. Conditions cadres pour lancer l’analyse 360° : les préalables et protections à assurer
C. Les différents types de questionnaires 360° (du manager-leader ou de l’équipe)
D. Les entrées commerciales
E. Les étapes de la mise en oeuvre : information, diffusion des questionnaires, restitutions et programmes de développement
F. Exemples de profils : lecture et interprétation des résultats, croisement avec les profils Talents
G. Mesures d’accompagnement : développement de la capacité leadership (cf. 2e jour)
H. Exemples de campagnes 360° en entreprise
Exercices de restitution de profils 360° du manager-leader et de l’équipe
A. Lecture des résultats,
B. Interprétations,
C. Programmes de développement du leadership.
Aspects pratiques : déontologie, utilisation du site (1 profil 360° offert pour s’exercer)
La seconde journée de certification sert à exercer des pratiques langagières, corporelles et relationnelles propres à dynamiser les séminaires de développement du leadership. Elle répond au souhait des animateurs de disposer d’approches vivantes et créatives et à celui des participants de pouvoir exercer les choses sur les plans émotionnel et comportemental – et pas seulement intellectuel.
Pendant cette journée on use d’approches originales (mises en scène et jeux de rôles 1)
1. pour renforcer chez le participant ses champs de conscience et de puissance spontanés (réf. profil 360° et profil Talents V.II) de même que sa performance actuelle dans ces champs,
2. pour aussi l’inviter à s’aventurer hors de sa zone de confort, en lui faisant expérimenter d’autres modes de fonctionnement utiles, le plus souvent évités car éprouvés comme étranges et inquiétants (réf. profil 360° et profil Talents V.III).
Programme
1. Présentation : contenu, méthode, objectifs, protections, liens avec la Certification TLP-Navigator TALENTS,
2. Exercices de démarrage : mettre les participants en confiance et faire se manifester les traits les plus remarquables de leur personnalité,
3. Exercices de développement personnel : travail sur la zone d’ombre et d’inconfort, explorer les pistes d’évitement, renforcer la position meta,
4. Travail sur les polarités Introversion-Extraversion, Expérience-Idées, Raisonnement-Sentiment, Structure-Flexibilité ou, plus globalement, basculer entre les différents champs jaune, rouge, bleu ou vert du modèle TLP-Navigator.
Objectifs
Qu’est ce que la formation TLP-Navigator PROFILS 360º ?
Une formation certifiante de deux jours qui habilite à utiliser la famille des Profils 360˚ dans vos activités de développement du leadership et de l’équipe.
Une fois certifié-e, vous avez accès à la plateforme informatique TLP-Navigator depuis laquelle produire et envoyer les profils, et éditer les supports de présentation et d’animation.
À qui s’adresse la formation TLP-Navigator PROFILS 360º ?
Cette certification est réservée aux consultants déjà certifiés TLP-Navigator TALENTS.
Quels sont les produits disponibles après la certification ?
360° Leadership : mesure du manager d’équipe
360° Transverse : mesure du manager chef de projet
360° Ressources : mesure du manager expert
180° Team Coopération : mesure de l’esprit de corps de l’équipe
180° Team Compétences : mesure des pratiques de l’équipe
Quel le prix ?
Nous consulter pour en savoir davantage. Les personnes de la même société bénéficient d’un prix de groupe. Pour toute question concernant le financement et les Conventions de formation, nous consulter (cf. formulaire de contact ci-dessous).
sur le contenu et les applications de l’approche TLP-Navigator :
Contacter « Olivier »
E-mail : info@tlp-navigator.com
Tél : +33 6 16 53 10 42 (entre 9h00 et 17h00).
sur l’inscription au séminaire de Certification PROFILS 360° (ou de Certification TALENTS) :
Contacter « Justine »
E-mail : seminaires@tlp-navigator.com
Tél : +33 4 98 01 60 50 (de 8h30 à 12h et 14h à 17h).
sur le fonctionnement de plateforme informatique TLP-Navigator :
Contacter « Nadia »
E-mail : contacts@tlp-navigator.com
Tél : +41 22 361 37 39 (entre 9h00 et 17h00).