Certification PROFILS 360°

Lieux et Dates

Programme Des 2 Jours

1er jour : Utilisation des profils 360°

   Administration et exploitation des profils 360°

A. Enjeux et bénéfices de l’analyse 360°

B. Conditions cadres pour lancer l’analyse 360° : les préalables et protections à assurer

C. Les différents types de questionnaires 360° (du manager-leader ou de l’équipe)

D. Les entrées commerciales

E. Les étapes de la mise en oeuvre : information, diffusion des questionnaires, restitutions et programmes de développement

F. Exemples de profils : lecture et interprétation des résultats, croisement avec les profils Talents

G. Mesures d’accompagnement : développement de la capacité leadership (cf. 2e jour)

H. Exemples de campagnes 360° en entreprise

  Exercices de restitution de profils 360° du manager-leader et de l’équipe

A. Lecture des résultats,

B. Interprétations,

C. Programmes de développement du leadership.

  Aspects pratiques : déontologie, utilisation du site (1 profil 360° offert pour s’exercer)

2e jour : Animer les séminaires de développement du « leadership »

La seconde journée de certification sert à exercer des pratiques langagières, corporelles et relationnelles propres à dynamiser les séminaires de développement du leadership. Elle répond au souhait des animateurs de disposer d’approches vivantes et créatives et à celui des participants de pouvoir exercer les choses sur les plans émotionnel et comportemental – et pas seulement intellectuel.

Pendant cette journée on use d’approches originales (mises en scène et jeux de rôles 1)

1. pour renforcer chez le participant ses champs de conscience et de puissance spontanés (réf. profil 360° et profil Talents V.II) de même que sa performance actuelle dans ces champs,

2. pour aussi l’inviter à s’aventurer hors de sa zone de confort, en lui faisant expérimenter d’autres modes de fonctionnement utiles, le plus souvent évités car éprouvés comme étranges et inquiétants (réf. profil 360° et profil Talents V.III).

Programme

1. Présentation : contenu, méthode, objectifs, protections, liens avec la Certification TLP-Navigator TALENTS,

2. Exercices de démarrage : mettre les participants en confiance et faire se manifester les traits les plus remarquables de leur personnalité,

3. Exercices de développement personnel : travail sur la zone d’ombre et d’inconfort, explorer les pistes d’évitement, renforcer la position meta,

4. Travail sur les polarités Introversion-Extraversion, Expérience-Idées, Raisonnement-Sentiment, Structure-Flexibilité ou, plus globalement, basculer entre les différents champs jaune, rouge, bleu ou vert du modèle TLP-Navigator.

Objectifs

• Faire reconnaître par le participant sa zone de confort pour renforcer ses talents et la confiance en soi.
• Inviter le participant à expérimenter les fonctions mineures de sa zone d’ombre.
• Faire utiliser par les animateurs TLP-Navigator les outils d’observation et d’analyse leur permettant de reconnaître les forces psychiques à l’oeuvre, à partir d’une lecture des comportements physiques, langagiers, spatiaux et relationnels.

Sur cette page:

1. Lieux et Dates du séminaire
2. Programme du séminaire

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