Souvent, dans les écoles ou les entreprises, il nous est demandé d'introduire le concept de Talents auprès de grands groupes (plus de 30 personnes), sur une durée de 2-3 heures....
1. Utilité individuelle : connaissance de ses atouts personnels [caption id="attachment_16077" align="alignright" width="293"] De quels talents suis-je doté ?[/caption] Le profil, dans son utilisation de base, consiste à aider la personne...
Le modèle et les profils TLP sont construits, on le sait, sur des fondements jungiens. Pour apporter un éclairage complémentaire, il peut être instructif et enrichissant d’opérer un croisement avec...
Le modèle TLP-navigator peut être utilisé comme méthode de travail. 1. La réussite des équipes et des organisations repose sur leur puissance dans 4 dimensions-clés du travail : avant la décision,...
On sait l’importance, pour la richesse, la dynamique et l’équilibre de l’équipe, de disposer de Talents divers et complémentaires. Il est un autre facteur de performance collective tout aussi déterminant...
Traditionnellement, dans le monde professionnel, les émotions sont considérées comme faisant partie d'un fatras subjectif, baroque et biscornu, à refouler autant que possible. Que faire, sur la place de travail,...
Rechercher les talents, c’est retourner vers soi pour identifier, en-deçà de l’appris et de l’acquis, ce que l’on fait avec naturel et facilité, qui constitue en définitive sa marque et...
Ce qu'avance Claude Levi-Strauss dans le texte reproduit ci-dessous (qui a suscité des polémiques lors de sa première lecture à L’UNESCO en 1971 - et qui continue d’en susciter) nous...
L’Indice de Cohérence (IC) sert à examiner et à valider le score en pourcentage. Il est surtout utile lorsque la préférence est peu marquée (< 57%). Exemple :Un sujet ayant...
Similitudes des profils Activateur et Contrôleur D’abord les points communs de ces deux profils : premièrement ils ont les pieds sur terre, c’est leur Expérience qui fait foi. Ils ne se...
