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TLP-Navigator, une nouvelle génération d'outils pour élever la performance de la personne, du manager et des équipes de travail

TLP-Navigator offre aux intervenants en ressources humaines - coachs, formateurs, recruteurs, orienteurs, conseillers d'entreprises :

  • un modèle cohérent qui ordonne les fonctions-clés à prendre en compte dans le travail,
  • une famille d'outils servant à identifier les Talents personnels, les points forts et les axes de développement du manager, les conditions de performance de l'équipe.

Des formations de certification sont organisées chaque trimestre.

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TLP_Navigator

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Le leader doit activer dans son équipe des forces antinomiques :

  • Rechercher suppose ouverture et créativité alors que Produire impose application et précision,

  • s'Adapter demande réceptivité et réactivité alors qu'Entreprendre exige vision et projection.

Le modèle TLP-Navigator regroupe et organise les Fonctions à prendre impérativement en compte dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés. Il sert à identifier les atouts personnels et à clarifier les situations et les relations de travail. Le but est de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision et en définitive la dynamique et la réussite des hommes, des managers et de leurs équipes.


Principe de Peter : les gens sont promus à un niveau où ils cessent d’être compétents. Une personne qui est promue à cause de son expertise (« C’est un génie des chiffres !») se trouve propulsée à un niveau où l’essentiel est de motiver les hommes et de faciliter leurs interactions. C’est ainsi que les organisations sont truffées de mauvais managers.

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Prochaines certifications TLP-Navigator :

17-19 sept. 2018 Paris

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